С наступлением нового года в России все явственнее становится ощущение перемен на рынке труда. Многим работникам и работодателям кажется, что пришла холодная пора: на горизонт вышли первые признаки грядущей оптимизации кадров и волны сокращений, а компании начинают все более тщательно взвешивать каждую кадровую стратегию.
Почему бизнес переходит к стратегии эффективности
Ксения Юркова, возглавляющая рекрутинговую сеть «ПроРабота», уверена: эпоха бешеного роста зарплат подошла к концу, уступив место новому тренду — стремлению к максимальной эффективности. Организации все меньше ориентируются на внешние поиски персонала и вместо этого стараются развивать и грамотно перераспределять имеющиеся ресурсы.
Такой сдвиг особенно заметен на фоне ужесточения конкуренции. По мнению Ксении Юрковой, внутрикорпоративная карьера становится самым надёжным маршрутом для тех, кто рассчитывает на стабильность. Работодатели все больше ценят верность компании, способность быстро адаптироваться к переменам и желание учиться новому. Эти качества становятся ключевыми для всех, кто мечтает не просто остаться на плаву, но и двигаться вперёд.
Адаптация к изменениям рынка и новые вызовы
Ксения Юркова подчёркивает: рынок труда — организм гибкий и динамичный, меняющийся вместе с экономическим климатом, технологическими трендами и потребностями бизнеса. Ситуации, подобные сегодняшней, не являются чем-то из ряда вон выходящим: похожие испытания отрасль переживала и в 2008, и в 2014, и в 2020 годах. Каждый раз спад сменялся новым ростом, появлялись свежие форматы работы, возникали ранее невиданные профессии и направления. Перемены, с её точки зрения, не повод для паники, а нормальный этап развития.
Для сотрудников важно помнить: нынешний период — это не тупик, а возможность укрепить свои позиции. Готовность к переобучению и мобильность станут опорой в поиске новых и более привлекательных вариантов занятости, если потребуется сменить работу.
Причины трансформации кадровых стратегий — позиция Main Division
Андрей Глушкин, управляющий партнёр Main Division (компании, специализирующейся на инженерных и технических услугах), объясняет: компании вынуждены задумываться о сокращениях в первую очередь из-за внешних и внутренних препятствий. Замедление спроса, подорожание сырья и энергоресурсов, перебои с логистикой, технологический гэп, неуверенность в завтрашнем дне — всё это заставляет бизнес смотреть на расходы особенно внимательно.
— Сокращения происходят не только в крупных корпорациях, но и в малом бизнесе, — акцентирует Глушкин. — Особенно непросто промышленности: автопром, добыча полезных ископаемых, АПК, химическая отрасль и строительство. В небольших городах риски ещё выше из-за дефицита рабочих мест. Компании уже замораживают найм, переводят сотрудников на частичную занятость или вынужденные отпуска. С одной стороны, бизнес сохраняет свою деятельность и выживаемость, но с другой — возрастает нагрузка на оставшихся работников и возможен отток квалифицированных специалистов.
Какие риски и возможности появляются у сотрудников
Обострение ситуации приводит к тому, что конкуренция за вакансии усиливается. В зоне максимального риска оказываются специалисты, чьи компетенции устарели или могут быть быстро автоматизированы. И всё же, обе эксперты сходятся во мнении: останавливаться в развитии опасно, настоящая опасность — это застыть в прежних моделях мышления.
Юркова советует сохранять спокойствие и смотреть на изменения как на шанс реализовать свой потенциал. А со временем, когда компании вновь столкнутся с дефицитом кадров, именно те, кто не боялся развиваться и вкладываться в себя во время спада, станут наиболее желанными на рынке.
Обновлённые требования и новые компетенции для успеха
В современных условиях работодатели всё больше внимания уделяют гибкости, мобильности и стремлению к обучению. Глушкин отмечает, что особое преимущество появилось у тех, кто уже начал инвестировать в повышение квалификации и своевременно откликнулся на рост новых отраслей: ведь будущее за IT, логистикой, сервисными профессиями, управлением и экологией. Те, кто сфокусирован на этих направлениях, чувствуют себя увереннее даже в периоды нестабильности.
Рынок становится всё более требовательным к персоналу, а значит, те, кто быстро реагирует на тренды, регулярно обновляет навыки и смотрит на свой путь шире, неизменно выигрывают.
Последствия для экономики и надежда на восстановление
Глушкин отмечает, что последствия для экономики сложные и неоднозначные: медленный рост зарплат помогает держать инфляцию под контролем, а у Центробанка появляются инструменты для более гибкой политики. Вместе с тем, снижение реально располагаемых доходов сдерживает потребительский спрос, что остаётся критическим для внутреннего развития в эпоху ограничений и санкций. Особенно остро эти проблемы ощущают моноотраслевые города и регионы, где разнообразие рабочих мест невелико.
Всё же, история показывает: любой спад заканчивается новым подъёмом. Возникают свежие проекты и компании, появляются инновационные профессии и запросы на специалистов новой формации. Те, кто не перестал учиться и быть активным в поиске возможностей, получают шанс начать новый этап своей карьеры.
А считаете ли вы себя сотрудником, способным уверенно смотреть в будущее?
Источник: msk1.ru
