Современные владельцы семейных компаний часто сталкиваются с социально-психологическими сложностями. Среди них — конфликты при передаче управления, расхождения в ценностях поколений и ошибки из-за неверного делегирования полномочий. «Технологии коучинга помогают смягчить эти вызовы, создавая гармонию между традициями и инновациями», — подчеркивает Юлия Мурзина, доцент Тюменского госуниверситета.
Выбор стратегии адаптации преемников
Эксперты рекомендуют собственникам заранее определить формат подготовки наследников бизнеса. Возможно самостоятельное проведение адаптации или привлечение профессионального коуча. Такой подход позволяет учесть индивидуальные особенности семьи и специфику предприятия.
Топ-3 эффективных методик для преемственности
Специалисты выделили восемь коучинговых техник, среди которых особой популярностью пользуются:- «Шкалирование» — оценка компетенций преемника и постановка целей развития;- Модель Уолта Диснея — баланс между мечтательностью, реализмом и критическим анализом;- «Карусель ожиданий» — инструмент для согласования ролей и целей членов семьи в бизнесе.
Синергия ролей: от руководителя к наставнику
«Собственнику важно совмещать функции лидера и ментора, — отмечает Виктория Утегенова из ТюмГУ. — Коучинговые техники становятся мостом между формальным управлением и доверительным диалогом, укрепляя преемственность». Исследование реализовано при поддержке Российского научного фонда, открывая новые горизонты для семейного предпринимательства.
