Intel предлагает щедрые выплаты до 500 000 евро для добровольного ухода


Intel предлагает щедрые выплаты до 500 000 евро для добровольного ухода-0
Фото: cnews.ru

Корпорация Intel удивила рынок кардинальным подходом к сокращению персонала, предложив щедрые бонусы тем, кто добровольно уйдет из компании. Работникам ирландских подразделений предоставляется уникальная возможность получить выплаты, размер которых может достигать 500 тысяч евро — предложение, о котором лишь мечтают коллеги из других стран. Длительный стаж сулит наибольшую выгоду, однако столь привлекательная компенсация приготовлена не для всех подряд.

Щедрые компенсации — поддержка в момент перемен

Intel объявила, что ряд ее сотрудников, пожелавших прекратить трудовые отношения по собственной инициативе, смогут рассчитывать на премиальные выплаты до полумиллиона евро. Эти шаги связаны с масштабными реструктуризационными изменениями, предусматривающими сокращение около 15% рабочей силы компании — более 15 000 человек в ближайшие месяцы.

Пока данная инициатива затронула исключительно работников ирландских подразделений, что превратило этот регион в своеобразный оазис стабильности и заботы о сотрудниках среди волнений IT-рынка. Такая мера особенно актуальна для представителей корпорации с продолжительной историей работы внутри компании.

Размер компенсационных выплат находится в прямой зависимости от стажа работника в Intel — чем дольше сотрудник трудился на благо корпорации, тем выше сумма компенсации. Для принятия решения компания установила ограниченные сроки: заявление необходимо подать до 23 августа 2024 года. Это придаёт дополнительную актуальность предложению на фоне грядущих волн сокращений.

Кто имеет право на крупную выплату?

Программа рассчитана преимущественно на сотрудников, посвятивших Intel как минимум два года своей профессиональной жизни. Лица с меньшим стажем не смогут участвовать в этой инициативе, поскольку минимальное требование к длительности работы — ровно два года.

Для тех, кто прошёл этот барьер, условия более чем привлекательны: работник c каждым дополнительным годом стажа получает прибавку в виде эквивалента пятинедельной заработной платы. Таким образом, чем больше лет сотрудник был частью команды Intel, тем значительнее окажется итоговая компенсация при переходе на новый этап карьеры.

К тому же, выплаты соответствуют требованиям трудового законодательства Ирландии — компания обязуется выплачивать дополнительные компенсации, эквивалентные двухнедельной зарплате за каждый год службы, с верхней планкой в 600 евро за неделю. Для опытных специалистов с продолжительным стажем результат может быть поистине вдохновляющим, что заряжает оптимизмом на следующих этапах профессиональной деятельности.

Плюсы и нюансы: что ждать участникам программы

По расчетам независимых экспертов, максимальная сумма, которую могут получить самые опытные сотрудники ирландских подразделений Intel, действительно достигает внушительных 500 тысяч евро. Несмотря на то, что компенсации столь высоки, их смогут получить лишь сотрудники, проработавшие в компании много лет, что делает предложение особенно выгодным для «ветеранов» Intel.

Важно отметить, что столь масштабная инициатива напрямую связана с финансовыми результатами компании за второй квартал 2024 года: за этот период Intel оказалась в минусе на сумму, превышающую 1,6 миллиарда долларов. Усилия по оптимизации расходов сопровождаются стремлением поддержать долгосрочных сотрудников и смягчить для них переходный период, не создавая излишнего стресса и неопределенности.

Оптимизм для будущего: корпоративный дух Intel

Несмотря на внешние экономические вызовы, стратегия Intel демонстрирует приверженность принципам заботы о человеке и стремление поддержать коллектив, переживающий этап изменений. Решение о предоставлении ощутимых бонусов за добровольный уход помогает сотрудникам сделать осознанный выбор и при этом сохранить теплые отношения с компанией.

Для опытных специалистов эти выплаты открывают новые перспективы — возможность для плавного перехода на следующую ступень профессионального пути, накопление финансовой подушки и осознанное планирование дальнейшего развития. Такой подход выгодно отличает Intel на фоне других корпораций, создавая позитивный фон на рынке труда даже в непростые времена.

Позитивные ожидания под руководством Дэвида Зинснера

Вице-президент и финансовый директор Intel Дэвид Зинснер неоднократно подчеркивал важность баланса между экономической эффективностью компании и поддержкой ее талантливых сотрудников. Именно под его руководством принимаются решения, которые нацелены не только на оптимизацию затрат, но и на сохранение корпоративных ценностей, что вселяет уверенность в будущих успехах Intel. Благодаря такому управленческому подходу, процесс перехода сотрудников на новые этапы жизни становится максимально комфортным и сопровождается достойной поддержкой, что несомненно укрепляет имидж корпорации как ответственного работодателя.

Компания Intel вновь инициировала программу по оптимизации своего штата в Ирландии. На этот раз речь идет о предложении добровольного увольнения с компенсационными выплатами. Такая инициатива нацелена на снижение затрат и повышение эффективности бизнеса. Однако стоит отметить, что получить выплату за увольнение смогут далеко не все пожелавшие покинуть компанию. Все поступившие заявления будут рассмотрены индивидуально, а итоговое решение сотрудники узнают не ранее 6 сентября 2024 года. Тем, чьи заявки будут одобрены, необходимо завершить все формальности и покинуть Intel до 30 сентября 2024 года.

Если предположить, что все сотрудники с опытом работы в компании более двух лет откликнутся на предложение и захотят воспользоваться программой, количество заявок может достигнуть 4900. Однако, если задача состоит лишь в сокращении 15% коллектива, шанс на положительный ответ получат около 730 работников. Если же добровольная программа не наберет нужного количества участников, то компания вынуждена будет перейти и к более строгим мерам сокращения, уже без бонусных выплат.

Оптимизация затрат: новый взгляд

Не первый год Intel стремится уменьшить расходы, связанные с европейским подразделением, делая акцент на управлении фондом оплаты труда. В отличие от предыдущих лет, когда коллективу предлагали временно уйти в неоплачиваемый отпуск для экономии бюджетов (в 2022 году речь шла о трехмесячной паузе в работе), ныне рассматривается вариант с выходом из компании на условиях выгодных компенсаций. Отклик на прошлые инициативы остался за кадром, но новый подход, очевидно, рассчитан на прозрачность, мотивацию и поиск баланса между интересами сотрудников и нуждами бизнеса.

На фоне переноса производства ряда процессоров именно в Ирландию планируемые изменения по численности персонала выглядят неожиданно. Перемещение мощностей в эту страну было стратегически важным шагом, который, по мнению аналитиков, должен был укрепить позиции компании. С одной стороны, такие действия действительно сказались на структуре расходов: свежий квартальный отчет наглядно продемонстрировал падение валовой прибыли именно из-за повышенных издержек, связанных с организацией нового производства. С другой стороны, благодаря оптимизации производства удалось заметно сократить капитальные затраты – экономия составила около одного миллиарда долларов. Руководство компании подчеркивает, что эта мера сыграет долгосрочно на руку Intel, обеспечивая устойчивое развитие и успех в будущем.

Международный опыт и свежие примеры

Вдохновение на новые инструменты управления персоналом корпорации зачастую черпают из практик мировых коллег. Например, схожий механизм «добровольных золотых парашютов» успешно применяла крупная немецкая IT-компания SAP, когда также столкнулась с необходимостью масштабного сокращения штата. В начале лета 2024 года сразу 5000 сотрудников SAP самостоятельно подали заявки на выгодное расторжение трудовых отношений, посчитав условия программы очень подходящими и не желая упускать столь редкую возможность.

Таким образом, оптимизационные процессы становятся все более цивилизованными и компромиссными: компании предлагают варианты, при которых работники делают сознательный выбор, а бизнес достигает намеченных целей, не уводя коллектив в стрессовое состояние. Подобные практики создают тенденцию к укреплению корпоративной культуры лояльности, даже несмотря на неизбежные перемены.

Стратегический подход к изменениям

Сегодня становится очевидно, что современные компании выбирают гибкие пути для достижения своих экономических целей. Вместо резких и больно ощущаемых увольнений, все чаще внедряются альтернативные программы – с уважением к вкладу каждого сотрудника и учетом интересов обеих сторон. Это создает более позитивный настрой в трудовых коллективах и помогает проходить этапы трансформации максимального безболезненно.

Безусловно, любые изменения связаны с трудностями, но современный подход к сокращениям позволяет минимизировать нервозность и способствует переходу к новым этапам с оптимизмом и уверенностью. Сотрудники, которые примут решение воспользоваться программой, получат поддержку и возможность реализовать себя в других сферах, а компания тем временем продолжит укреплять свои позиции на мировом рынке за счет оптимизации деятельности и расширения производственных мощностей.

Взгляд в завтра

В целом, выбранная Intel стратегия служит подтверждением того, что даже в условиях необходимости существенного обновления структуры персонала можно строить диалог и договариваться, достигая взаимовыгодного результата. Такой опыт может стать показателем для других технологических компаний, находящихся в условиях глобальных преобразований. Главное – сохранить уважение к человеку и способность находить компромиссные решения даже в самые сложные периоды бизнеса.

В начале 2024 года SAP объявила о запуске масштабной программы реструктуризации и совершенствования внутренних процессов, направленной на повышение эффективности бизнеса. На реализацию данной инициативы компания выделила внушительный бюджет — 2 миллиарда долларов. Главной особенностью новой программы стали привлекательные меры поддержки для сотрудников, решивших покинуть компанию. Размер выплат, которые они смогут получить, рассчитывается индивидуально и зависит от нескольких факторов: стажа работы в SAP, уровня заработной платы, а также числа детей, находящихся на попечении.

Неожиданный интерес сотрудников

Интерес к этим выгодным условиям оказался настолько высоким, что руководство SAP не ожидало подобного отклика со стороны работников. Множество сотрудников выразили желание воспользоваться шансом получить щедрые компенсации, из-за чего компания была вынуждена тщательно рассматривать каждое заявление. В результате значительная часть обращений не была удовлетворена по самым различным причинам.

Новые возможности для развития

Новая программа SAP открывает перед сотрудниками свежие перспективы, при этом компания продолжает придерживаться принципов социальной ответственности и создает условия для мягкого и продуманного перехода к обновленной бизнес-модели. Такой подход демонстрирует стремление SAP поддерживать своих командных игроков в процессе изменений, сохраняя оптимистичный настрой в коллективе и сохраняя веру в светлое будущее как для компании, так и для специалистов, выбравших дальнейшее развитие.

Источник: biz.cnews.ru

Лонгриды
Другие новости