В годы Великой Отечественной войны поддержание здоровья и спасение жизни сотен тысяч бойцов стало одной из ключевых задач для всей страны. Выживание и выздоровление раненых напрямую зависело не только от мастерства медицинских работников, но и от бесперебойного поступления жизненно важных медикаментов. К тому моменту в Советском Союзе уже действовало 59 предприятий фармацевтической промышленности, освоивших производство современных лекарств. Однако из-за сложной обстановки на фронтах и быстрой смены линий фронта значительная часть запасов оказалась недоступной — требовалось срочно наращивать объем выпуска препаратов.
«Акрихин» — лидер фарминдустрии в предвоенные годы
На заре войны особую значимость приобрели препараты, способные спасать жизни: стрептоцид, наркозный эфир, акрихин и сульфидин. Крупнейшим производителем этих нужных стране лекарств стал московский химико-фармацевтический завод «Акрихин». Однако с наступлением врага угроза нависла напрямую над крупнейшими промышленными центрами Подмосковья, и в октябре 1941 года было принято стратегическое решение: завод следует эвакуировать на Урал, в город Ирбит, где планировалось создать новое фармацевтическое производство-дублер.
Всего спустя несколько дней, 26 октября, группа из 82 сотрудников предприятия с семьями отправилась специальным эшелоном на восток, в Ирбит. Уже 2 ноября эшелон прибыл на место. Перед коллективом и руководством стояла задача — на территории бывшего водочного завода (завода братьев Злоказовых) максимально быстро установить оборудование и запустить производство. Спустя всего два месяца, 10 января 1942 года, Ирбитский химфармзавод №38 был официально создан согласно приказу Комиссариата народного здравоохранения. Заводу присвоили высокую первую категорию, что отражало всю важность поставленной перед коллективом миссии.
Строительство завода и упорство коллектива
В распоряжение будущего завода передали территорию, значительная часть построек которой была деревянной и требовала доработки. На этих скромных площадях предстояло разместить сложное оборудование для производства за год 50 тонн стрептоцида и 100 тонн наркозного эфира, а также ежегодно выпускать по 5 тонн сульфидина, сульфазола и пантоцида.
Работы шли практически в круглосуточном режиме — по 12-18 часов каждый день. Основной костяк коллектива составляли женщины, проявившие невероятную самоотверженность. Им пришлось вручную разгружать оборудование, перевозить его по бездорожью, строить пристройки к цехам, копать канавы для воды и канализации, собирать дрова для котельных, перестраивать и укреплять старые здания. Значительный вклад внесли фронтовые и молодежные бригады. Так, фронтовая бригада под руководством слесаря А. Евсикова всего за восемь дней установила и наладила цех сульфохлорида — это был рекордный срок и свидетельство высокого профессионализма и сплоченности коллектива.
Выпуск жизненно необходимых препаратов
Уже 10 апреля 1942 года был завершен монтаж цеха по выпуску белого стрептоцида, важнейшего антисептика военного времени. Всего за пару месяцев, в июне, медикаменты были отправлены на фронт: первая партия составила 540 килограммов препарата. Во втором квартале завод перешел к выполнению утвержденной государством производственной программы. Большим шагом стало решение о расширении — химфармзаводу отдали в распоряжение вторую половину территории водочного завода, что позволило увеличить мощности.
За 1942 год к линии фронта было отправлено 10 952 килограмма белого стрептоцида, 17 331 килограмм наркозного эфира, а также 341 килограмм сульфидина. В следующем, 1943 году, запустили вторую очередь — началось производство пантоцида. Ирбитский коллектив не останавливался на достигнутом: последовательно осваивались новые препараты, ассортимент расширялся, удовлетворяя нужды армии и госпиталей.
Вклад завода в победу: спасённые жизни
Производство тысячи килограммов уникальных медикаментов было настоящим подвигом. Именно эти препараты неоднократно спасали человеческие жизни, возвращали в строй тяжелораненых солдат. За годы войны благодаря усилиям медиков и фармацевтов удалось вернуть в действующую армию 72,3% раненых — впечатляющий показатель военного времени. Итоговая заслуга принадлежит не только докторским рукам, но и людям в белых халатах фармацевтических предприятий, чьи ежедневные старания становились залогом спасения многих.
Опора уральского производства и его партнеры
История Ирбитского химфармзавода №38 и московского завода «Акрихин» остается примером единства, трудового энтузиазма и взаимовыручки. Их вклад в создание необходимых для фронта препаратов был неоценим, что стало возможным благодаря поддержке и сотрудничеству региональных и общероссийских организаций. Важно отметить, что Ирбит и Урал в целом стали крепким тылом, обеспечившим бесперебойное снабжение фронта средствами для спасения раненых и больных.
Память о героическом прошлом сохранилась и по сей день благодаря активной научной, просветительской и музейной деятельности. Совместные проекты, такие как «Урал — фронту. Свердловская область для Победы», объединяют архивные и краеведческие учреждения, промышленные объединения, региональные организации и молодежные движения, помогая сохранять и передавать потомкам ценности взаимопомощи, патриотизма и профессионализма.
На примере химико-фармацевтических заводов Урала мы видим, как упорный труд, вера в победу и созидательное начало способны преодолеть любые испытания, внося вклад в общее дело процветания страны и спасения человеческих жизней.
Источник: oblgazeta.ru
