Москва. 12 марта. АЛРОСА рассматривает возможность обращения к Гохрану только в качестве стратегического резерва, поскольку на алмазном рынке наметились обнадеживающие тенденции к балансу. Об этом сообщил глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев. Регион остается ключевым акционером компании, которая успешно адаптируется к текущим вызовам и меняющимся условиям глобальной экономики.
Гибкий подход к партнерству
«Механизм взаимодействия с Гохраном остается в нашем арсенале, однако использовать его будем исключительно при объективной потребности. Сейчас мы наблюдаем позитивную динамику, которая позволяет смотреть в будущее с осторожным оптимизмом», — подчеркнул Николаев. Он отметил, что ранее достигнутые договоренности создают надёжную основу для оперативного реагирования на любые изменения конъюнктуры.
Стратегические решения для устойчивого развития
Весной 2024 года между АЛРОСА и Минфином РФ было подписано соглашение, заложившее основу для взаимовыгодного сотрудничества. Благодаря этому уже состоялась первая успешная сделка по поставкам алмазов, а потенциал для дальнейших партнёрских инициатив сохраняется. Компания, обеспечивающая 95% отечественной добычи алмазов, продолжает укреплять свои позиции на мировом рынке.
Приоритет стабильности и инноваций
Российские эксперты отмечают важность сохранения баланса между объёмами производства и рыночной стоимостью драгоценных камней. Заместитель министра финансов Алексей Моисеев указал, что принцип «цена важнее объема» остаётся ключевым элементом стратегии. В ближайшие месяцы планируется детальный анализ ситуации для определения оптимальных форматов поддержки отрасли.
Инвестиции в будущее
Федеральный бюджет на 2025-2027 годы предусматривает масштабное финансирование программ Гохрана в сфере драгоценных металлов и камней. Это создаёт дополнительные возможности для развития минерально-сырьевой базы страны и внедрения современных технологий в производственный цикл.
Оптимизация с заботой о коллективе
Программа повышения эффективности, инициированная АЛРОСА, направлена на сохранение ключевых активов и трудового потенциала. «Мы сохраняем возможность быстрого возврата к работе ранее законсервированных участков при улучшении рыночных показателей», — отметил глава Якутии. Особое внимание уделяется перераспределению кадров внутри компании и поддержке сотрудников в процессе организационных изменений.
Региональное партнёрство
Республика Саха сохраняет значительную долю в акционерном капитале компании — 25% плюс одна акция. Дополнительные 8% принадлежат муниципальным образованиям региона, что подчёркивает единство интересов бизнеса и местных сообществ в достижении долгосрочных экономических целей.
